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全面预算管理编制案例
价格:¥60 ¥60 讲师:董浩 时长:69分钟适用人群:会计人员、财务经理类别:预算管理属性:会员免费

课程简介

小企业想做大,大企业想做好,好企业想做强,很多企业都尝试推行全面预算管理,来提高企业自身管理能力。全面预算是被实践证明的一种企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的现代管理模式,这种管理模式已被发达国家的大中型企业普遍采用。我国有关法律法规明确要求国有独资公司、国有大中型企业建立全面预算管理制度,将预算作为制定落实内部经济责任制的依据。

课程收益

本节课程为你详细介绍在编制全面预算中,如何根据不同周期选择不同方法,并通过具体案例进行基础数据介绍,最终教您掌握全面预算编制的方法与技巧。

课程大纲

一、企业案例说明二、案例预算编制1.现金收入预算的编制2.现金支出预算的编制
授课名师
董浩
董浩,注册会计师,东北师范大学会计硕士,某大学审计讲师。多年企业实务工作经验,曾任职于四大会计师事务所-毕马威,参与多项审计工作,后于央企财务部工作,具有较丰富的财务工作经验。现于高等院校任教,主要授课内容为审计相关内容。擅长财务报表编制与分析,预算控制,财务审计。
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