正在播放:实务学院 > > 华为的财务预算与预测
华为的财务预算与预测
主讲老师:袁国辉
本课时长:47分钟
课程评价:★★★★★
适用人群:财务经理、会计主管、会计人员
促销价:99
原价:¥99
课程导读学员心声购课须知
企业的财务人员在做财务分析的时候,是需要与预算进行对照与比较的;在做经营分析的时候还需要对指标的完成情况有一个预测。必须将这三者有效的结合,才能编制好我们的预算与预测。本节课程主要是以华为公司为例,通过华为的压强原则、三级管理模式来说明预算与预测工作怎样去推动,怎样与财务分析、经营分析工作有效的结合起来,从而提升财务人员的分析能力。课程大纲:一、融入业务的三个方向二、计划、预算与预测的区别与联系1.计划与预算2.预算与预测3.预算的作用4.预测的目的三、华为的压强原则四、华为预算编制的三级管理模式五、预算模板如何设计六、预算监控七、预算考核
名师介绍
袁国辉,高级会计师、历任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》、《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》、《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》、《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。
相关课程推荐