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成本费用管控系列
主讲老师:袁国辉
本课时长:8.6小时
课程评价:★★★★★
适用人群:财务经理,会计人员,税务人员
促销价:435
原价:¥1089
课程导读学员心声购课须知
本课程为成本费用专题,提起企业的成本费用,我们都记得曾在书本中学习了大量相关的理论知识以及核算方法,而且掌握的滚瓜烂熟,但是当我们带着这些理论和方法开展实务工作时,往往无所适从,一脸茫然,理论知识真的一无是处吗?当然不是,理论是一成不变的,而实际情况往往千变万化。企业成本费用核算与管控是会计工作的核心问题,如何进行实务中的成本费用核算,如何短期有效的运用成本核算知识呢?龙8国际|网页版实务课诚邀有数十年实务工作经验,历任华为及多家上市公司财务经理、财务总监的袁国辉老师跟您谈一谈如何将企业的成本费用核算打造的规范、高效。袁国辉老师将多年实战经验倾囊相授,向您侃侃而谈,定会让您受益匪浅,为您的职场进阶搭建桥梁。课程大纲
第一部分:全成本核算的思路一、两个概念二、全成本的概念三、全成本核算的关键四、利润中心占用的资源五、存货资金占用成本六、全成本科目一览七、本量利分析与产品的定价策略八、配比原则——收入成本配比九、产品的盈利能力判断第二部分:如何控制生产成本一、企业面临的四大成本压力二、生产成本的构成三、直接材料的控制四、降低人工成本的思路五、《华为基本法》——薪酬目标六、制造费用的控制七、思维拓展:影响成本的阶段八、《华为基本法》——成本控制九、生产成本控制的思路十、总结:全面成本管理第三部分:如何控制研发费用一、研发费用控制的难点二、对研发费用的认识三、开发阶段的控制是重点四、研发的风险与损失五、研发费用控制的基本思路六、项目管理与绩效考核七、研发费用加计扣除八、与研发直接相关的其他费用九、研发费用核算的要求第四部分:华为财务三招四式降成本一、任正非论成本控制二、华为降成本的思路三、案例介绍四、第一招:制定费用预算“高压线”五、第二招:弹性预算“拧”六、第三招:管住权签人手中“一支笔”七、第一式:战略投入预算单列八、第二式:客户界面与内部运营分开九、第三式:人员费用与业务性费用分开十、第四式:责任中心与资源部门PK第五部分:如何控制费用一、控费用三原则二、费用控制的三个阶段三、如何控制销售费用四、销售返点如何规范五、财务如何规范六、如何控制员工日常费用七、费用编制的依据八、如何控制专项费用第六部分:常见费用报销科目的处理一、办公用品不是万能的挡箭牌二、招待费怎么控制三、会议费报销四、餐费都进业务招待费吗?五、差旅费包括哪些内容六、出差补贴如何报销七、旅游费涉税风险多八、手机费如何报销九、公司租个人住房时税点怎么处理十、水电费用什么票据入账呢?第七部分:如何管理好销售费用一、营销中财务的管理二、销售费用的细分三、市场宣传应该怎么做?四、关注机会成本五、打通业务流程——华为IFS变革六、期间费用控制的思路第八部分:财务部如何把费用报销做得高效且规范一、未得到应有重视的重要工作二、费用报销是一面镜子三、费用报销常见问题四、费用报销制度需做到五、费用报销流程六、费用报销签批流程七、华为的费用报销流程八、华为费用报销的启示九、财务共享中心对人的要求十、工作做到前面第九部分:华为如何规范员工费用报销一、费用报销的导向二、保护员工的导向三、华为的外派政策四、华为的费用报销流程五、报销的时限要求六、审批的时限要求七、如何控制销售费用八、如何保证费用报销的质量九、建立员工诚信档案十、针对董事会成员的廉洁审计十一、审批人失职怎么办第十部分:费用报销与涉税风险一、会计为难的费用报销二、费用报销常见问题三、别因发票与业务起矛盾四、沟通:没有发票怎么办五、潜在的税务风险点六、为什么偷税漏税这么普遍呢?七、高管的“发票腐败”八、副总的报销谁审批的九、思考:要发票费用高怎么办十、“保真”发票不保真十一、假发票是善意取得的吗?十二、总、分公司发票能串用吗?十三、公交地铁充值(定额)发票十四、没有发票能否报销?十五、替票风险大十六、国外消费没有发票十七、没有发票就该财务部想办法吗?十八、会计人员勿找发票平账十九、哪些发票不能报销?二十、发票抬头开错了怎么办?二十一、思考:要发票加价怎么办二十二、营改增之后注意索取专票二十三、类生活服务业开不了专票二十四、发票会被认定为付款凭证二十五、电子发票带来的冲击二十六、规避个税风险第十一部分:税前需纳税调整的费用类别一、成本费用纳税调整概述及分类1.纳税调整2.做账与计税是两回事3.成本费用的调整二、不许扣除的成本费用1.应当取得而未取得发票2.发票不合规3.行政性罚没支出4.费用与经营活动无关三、可部分扣除的成本费用1.广告费2.业务宣传费3.业务招待费四、可加计扣除的成本费用1.研发费用计入当期损益2.研发费用形成无形资产的五、需资本化的成本费用六、时间差导致的纳税调整
名师介绍
袁国辉,高级会计师、历任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》、《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》、《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》、《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。
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