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绩效管理

价格:¥210 ¥210 讲师:韩伟华 时长:253分钟适用人群:财务经理、会计主管、会计人员类别:内部控制与风险管理属性:会员免费所属专题:成本管控进阶系列课程

课程简介

绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理在企业财务管理活动中起着非常重要的作用。

课程收益

本课程以如何正确认识绩效管理为前提,教您正确建立绩效管理体系,设定绩效目标,制定绩效考核指标并通过实施有效的绩效沟通、激励措施,达到绩效管理考核的目的。

课程大纲

一、认识绩效管理1.绩效管理的涵义2.绩效管理的过程3.绩效管理的主题二、绩效管理体系的建立1.影响因素2.管理机制3.循环模型4.评估系统5.激励机制三、绩效目标的设定1.绩效目标的设计依据2.绩效目标的内容3.驱动绩效四、绩效指标的制定1.平衡计分卡的应用2.平衡计分卡定义公司战略中的因果关系3.战略执行的六阶段闭环管理系统4.战略地图描述企业如何为客户和股东创造价值五、绩效管理中的有效沟通1.绩效计划沟通2.绩效实施沟通3.绩效结果沟通六、绩效管理的激励与价值1.绩效管理的困境2.从海底捞看绩效的激励3.财务人员激励的模式4.制定财务人员激励措施的原则5.人力资本的企业文化激励办法6.中基层管理者绩效述职怎么做
授课名师
韩伟华
韩伟华,北京庭兰文化投资管理有限公司执行总裁,美国注册管理会计师,中科院管理心理学博士研究生,东北财经大学工商管理硕士,美国管理会计师协会北京西区分会主席,历任企业CFO.COO.CEO,致力于财经管理培训,销讲培训,利润管理系统设计等,带领多家企业在纽交所.纳斯达克.A股.新三板上市融资。出版过《融资的力量-大创业时代老板必读畅销书》,《开口就能说动人》以及《侧写师-从犯罪心理学破解社交密码》等财经和管理类畅销书。
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